Chi Siamo

Il punto di svolta è arrivato quando ho preso la guida del team AI di Frontiers, uno dei principali editori scientifici al mondo. All'improvviso, non ero più circondato solo da codice; ero nella stessa stanza con le menti mediche e i ricercatori più brillanti del mondo (da Harvard alla Chinese Academy of Sciences). È stato qui che ho avuto una profonda intuizione. Ho visto in prima persona che l'assistenza sanitaria moderna (Medicina 2.0) è fondamentalmente rotta. Aspetta che la macchina si rompa - aspettando l'infarto, il cancro, il declino cognitivo - prima di intervenire. È reattiva, generalizzata e tragicamente in ritardo. Ho capito che abbiamo bisogno della Medicina 3.0: proattiva, altamente personalizzata e focalizzata incessantemente sull'estensione non solo della durata della vita, ma dell'healthspan.

Ho trattato la mia salute in declino come un problema di dati. Mi sono immerso completamente nella scienza della longevità, divorando la letteratura peer-reviewed con la stessa fame insaziabile che usavo per imparare la data science. Ho capito che venire da un background diverso dalla medicina accademica non era una debolezza; bensì una risorsa. Non ero vincolato dai dogmi della pratica clinica; ero libero di costruire un sistema da zero.

Come product manager, ho passato anni a costruire il tipo di algoritmi di ottimizzazione che mantengono milioni di persone ingaggiate su piattaforme come Instagram o TikTok. So esattamente cosa significa iper-ottimizzare un prodotto tech: definisci una metrica chiave, tracci incessantemente i dati e conduci continui test A/B finché il sistema non funziona in modo impeccabile. Ho semplicemente preso quella stessa identica scienza dell'iper-ottimizzazione e l'ho puntata verso l'interno, verso la mia stessa biologia. Ho trattato il mio sonno, il mio VO2 max e i miei marcatori metabolici come le metriche di prodotto definitive da ottimizzare.

Ho costruito quel sistema prima per me stesso. Ho tracciato, modellato e ottimizzato i miei biomarcatori, tirandomi fuori dal deficit fisico che la mia carriera aveva creato. Ma guardando i miei genitori invecchiare, e vedendo amici tra i 30 e i 40 anni accettare la stanchezza cronica e il declino metabolico come "normali", la mia prospettiva è cambiata. Quello che era iniziato come un meccanismo di sopravvivenza personale è diventato un imperativo morale. Ho capito che gli strumenti per ritardare le malattie ed estendere la vitalità non dovrebbero essere chiusi dietro le porte dei miliardari della Silicon Valley o frammentati in riviste mediche isolate.

Il mio approccio è strettamente analitico, niente dogmi. Applico gli stessi approcci rigorosi e deterministici utilizzati per costruire prodotti tech di livello mondiale alla fisiologia umana. Invece di fare affidamento su consigli medici generalizzati, costruisco modelli matematici per monitorare cause ed effetti, quantificare gli obiettivi di salute, tracciare le tendenze longitudinali dei biomarcatori e ottimizzare sistematicamente le prestazioni fisiologiche.